廣西酒類營銷策劃-鹿鼎營銷策劃(推薦商家)-酒類營銷策劃機構(gòu)：

品牌化經(jīng)營趨勢明顯，不僅是大企業(yè)，愈來愈多的中小或地方企業(yè)也清醒認識到，品牌效應(yīng)引發(fā)的顧客忠誠度不但可以確保市場份額，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，而且往往會超過完全靠“擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低單位成本”所帶來的收益。

地域中低檔白酒勢力起色，酒類營銷策劃推廣，由于渠道、價格、消費習慣及感情因素的影響，地產(chǎn)名酒「競價帳戶」已逐漸成為白酒消費的主體。特別是由于地產(chǎn)白酒在地域文化、家鄉(xiāng)觀念等情感消費上所占據(jù)的優(yōu)勢。

鋪市的速度優(yōu)于對手：迅速鋪貨，將白酒廠商的產(chǎn)品由上游的白酒經(jīng)銷商迅速流向下游的商超、酒店，形成產(chǎn)品在終端的搶灘登陸，廣西酒類營銷策劃，使白酒產(chǎn)品的流通和銷售速度得以加快，充分發(fā)揮速度戰(zhàn)略的功能。

位次搶占的速度優(yōu)于對手：無論是白酒商家還是經(jīng)銷商，要想在市場競爭中突圍，獲得理想的利潤，都必須占領(lǐng)靠前的位次。消費者優(yōu)先購買的白酒產(chǎn)品，永遠是在其心目中“榜上有名”的品牌。

組織支持，初期作業(yè)面不大的時候，一個三級市場有兩個能力很強的業(yè)務(wù)人員就夠了，酒類營銷策劃方案，畢竟巡訪、跟蹤的工作量并不大。后期如果作業(yè)面繼續(xù)擴大，組織系統(tǒng)就要及時跟上。費用測算，根據(jù)各網(wǎng)點的動銷面，判斷市場的銷量走勢，再根據(jù)這個走勢，判斷費用盈虧平衡的時間周期，以便確定第二輪活動開展時間，以及活動力度調(diào)整幅度?？傊?，酒類營銷策劃公司，體驗式營銷落實很簡單，但做好很難，策劃者不光要有毒辣的眼光，更要有足夠的耐心。

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