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商品都處于高度的商品保護地位，如果新商品只是一味模仿而無什么改進，就很難取得成功。?后企業(yè)商品終目的是要提升銷量，提升銷量就是要抓住消費者的眼球，讓購買的人增多那就要明確規(guī)定企業(yè)發(fā)展方向，要確認自己的消費者人群，企業(yè)不但要有具體目標，酒類營銷策劃團隊，制定達到目標的措施規(guī)劃，而且應確定具體的時間進度，這樣才能加強企業(yè)商品在市場上的地位，增加商品的競爭能力，酒類營銷策劃推薦哪家，同時確保自己的產品質高，這很關鍵，這樣才能得來消費者的認可。?

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制約企業(yè)成長的因素很多，外圍環(huán)境，使眾多企業(yè)處在不規(guī)范做不大、想規(guī)范難規(guī)范的尷尬境地。守法、誠信、關愛是大部分企業(yè)家的內部規(guī)則，但是，一旦走出企業(yè)，這些游戲規(guī)則大部分失效，守法誠信的作為反而使許多企業(yè)家顯得幼稚可笑。這是目前絕大部分企業(yè)家孤獨、不安、無助的根源。人才難求，求到難用，用了難久，久了不安。中國沒有職業(yè)經理人市場，也沒有對職業(yè)經理人的培育、使用、評價、制約機制。

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