要讓企業(yè)健康茁壯地成長,就需要確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。而品牌策劃就包括了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定。良好的發(fā)展戰(zhàn)略能促使企業(yè)根據(jù)消費者的需求、結合自身的發(fā)展制定更有益于企業(yè)未來發(fā)展的方針,能讓企業(yè)塑造更好的品牌形象。
而一個好的品牌策劃公司可以幫助企業(yè)樹立品牌結構,一個由不同定位的產(chǎn)品組建的、能夠進攻也能夠阻截的結構,比如有造勢產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、主攻產(chǎn)品等等?,F(xiàn)在企業(yè)做品牌,無論是線上線下,其實都需要一個管家。品牌策劃是一個系統(tǒng)性,大綜合的工作,要集點成面,選擇一個好軍師,白酒營銷策劃公司,更能運籌帷幄,決勝千里!
功能性品牌主要是滿足消費者在功能方面的需求,白酒營銷策劃方案,差異基礎是性能和經(jīng)濟,營銷重點是改善產(chǎn)品性能,提高生產(chǎn)、分銷等方面的效率,面臨的挑戰(zhàn)是如何不斷地在功能和效率的提高方面保持地位,湖南白酒營銷策劃,與競爭者拉開距離。
形象性品牌則是通過塑造為消費者認同的獨特形象來贏得競爭優(yōu)勢,這一類品牌著眼于滿足消費者較高層次的需求,營銷的重點是溝通,通過貼近消費者和創(chuàng)造體現(xiàn)消費者個性、身份的品牌形象,使品牌獲得認同,像“耐克”、“可口可樂”、“百事可樂”等均屬于形象性品牌。
制約企業(yè)成長的因素很多,外圍環(huán)境,使眾多企業(yè)處在不規(guī)范做不大、想規(guī)范難規(guī)范的尷尬境地。守法、誠信、關愛是大部分企業(yè)家的內(nèi)部規(guī)則,但是,一旦走出企業(yè),這些游戲規(guī)則大部分失效,守法誠信的作為反而使許多企業(yè)家顯得幼稚可笑。這是目前絕大部分企業(yè)家孤獨、不安、無助的根源。人才難求,求到難用,用了難久,久了不安。中國沒有職業(yè)經(jīng)理人市場,也沒有對職業(yè)經(jīng)理人的培育、使用、評價、制約機制。
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