云南黃酒銷售策劃-鹿鼎營銷策劃(優(yōu)質(zhì)商家)-黃酒銷售策劃策略：

從輿論控制的角度來說，我們酒企無論在內(nèi)部管理與外部公關(guān)，都需要有一點(diǎn)情懷才好，一個(gè)毫無原則的人讓人害怕，對于企業(yè)也是如此。多一點(diǎn)理想主義色彩，對于酒企的發(fā)展沒有壞處，人以類聚，黃酒銷售策劃策略，沒有志同道合的人，工作總是容易孤獨(dú)的，時(shí)間長了，發(fā)展成孤僻，對于員工、合作商與企業(yè)是很悲哀的。我個(gè)人固執(zhí)的認(rèn)為，循規(guī)蹈矩，缺乏想象力的人是做不好白酒的。

白酒文化雖然悠久，黃酒銷售策劃推廣，但并不是每一個(gè)白酒品牌的核心價(jià)值都要以古文化作為產(chǎn)品訴求。要尋求差異化核心定位，就必須以消費(fèi)者的需求為基準(zhǔn)，將市場蛋糕做全做大。

產(chǎn)品有形價(jià)值的差異化體現(xiàn)：白酒的核心文化訴求要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，同時(shí)，其色澤、口感和包裝等也應(yīng)注重美感和藝術(shù)感的結(jié)合，進(jìn)一步將產(chǎn)品的差異化獨(dú)樹一幟地體現(xiàn)出來，同時(shí)以差異化的市場營銷觀念作為引導(dǎo)，黃酒銷售策劃方案，采取有效的營銷策略，讓消費(fèi)群體更懂得品味白酒，品位生活，云南黃酒銷售策劃，從而擴(kuò)大市場占有率。

其次，現(xiàn)在是個(gè)叢林社會，每一個(gè)人都“弱肉強(qiáng)食”，很多年前實(shí)踐中我們就要求企業(yè)不要再按照淡旺季來規(guī)劃活動，要從“開閘放水”向“擠牙膏”式的工作方式轉(zhuǎn)變。后，對于一個(gè)市場也罷，對于一個(gè)產(chǎn)品也好，“一炮而紅”的機(jī)會越來越少，而只有“潤物細(xì)無聲”的耐心與決心，才有可能厚積薄發(fā)。光快是沒有用的，還要足夠持久！針對“酒香到底怕不怕巷子深”的問題，我覺得應(yīng)該辯證的看，現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入了綜合實(shí)力的競爭時(shí)代，一味的強(qiáng)調(diào)對或者錯(cuò)不僅思維極端，而且無助于解決現(xiàn)實(shí)問題，并且真實(shí)世界也不是非黑即白的。

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